云天收夏色，木葉動秋聲，正是精進好時節。9月23至24日，賽恩斯環保舉辦《項目進度與成本管理實踐》培訓，工程部、項目管理部及公司中高層管理人員100余人集中“充電蓄能”。

9月23日開營儀式上，總經理蔣國民強調項目管理對公司長遠發展的重要性，要求全體學員學有所思、學有所悟、學有所得，真正學到、悟到、做到。

為了營造一個高效、良好的學習氛圍，本次培訓組建了8個項目部，通過項目策劃、項目運作等獲得積分，在兩天的培訓中各項目部精神飽滿，課堂上氣氛你追我趕，勝負懸念不斷。

本次培訓邀請項目管理實戰專家授課，對工程項目的進度管理、工程項目的成本管控進行了深度講解和剖析。課堂上，老師以典型案例做引導，對企業實際項目管理實例進行分析，幫助學員快速找到角色定位，掌握項目進度和項目成本管控流程。

培訓晚課期間組織各項目部討論，以期迅速將學習內容進行實踐應用與成果轉化，在實踐過程中再次開展提煉總結，夯實學習成果，檢驗學習效果。